这几年，在沈阳关店的国外家装建材店并非家得宝一个。

　　最早退出的是有着世界建材超市老二之称的欧倍德。2006年，欧倍德店面被百安居接手，但是今年6月15日，百安居也关闭了在沈阳的两家店，宣布退出沈阳。

　　他们都有一个共同的特征：国外知名品牌、超市模式、以销售半成品为主。

　　究竟是什么原因导致世界级品牌纷纷在沈关店呢？

　　几位业内人士都认为，国外品牌家装建材店在沈关店最主要是“水土不服”，在本土化方面没有做好。

　　“目前，中国消费者尤其是北方的消费者还不是特别习惯于DIY家具，那些传统的家具更有吸引力，这对建材超市的冲击比较大。”沈阳某大型家居建材超市的营销负责人表示，在促销模式上，中国消费者习惯了不打折不买东西，不赠送不买东西，在购物上追求热闹，这一点与国外品牌的一贯做法正好相反。他们在价格上的文章做得比较少，只专注于产品本身，这其实是行不通的。

　　此外，在渠道上，中国的家居建材业习惯了有经销商，而国外的品牌则习惯直接跟厂家合作，中国的厂家为了确保经销商的利益，只能高价与其合作，这就使得其成本无法降下来。

　　实际上对于本土化的缺失，家得宝高层也看得很清楚，其全球总裁Frank Blake在3月中旬接受采访时称：“我们在中国还没找到正确的盈利模式，中国市场对DIY家居建材需求不够。未来，我们要么找到在中国盈利的方式，要么离开中国。”

　　此外，今年沈阳倒下的家居建材品牌并非只有百安居和家得宝，不久前广大美居也宣告关闭。在这种市场环境中，业内对谁会成为下一个家得宝都惴惴不安。辽宁省家具协会秘书长白红表示，这几年沈阳的家装建材市场已经习惯了这种竞争的局面，而优胜劣汰中，受益的将是消费者。

　　“不重视服务，不重视质量，不顺应市场发展的商家最终将被这个市场抛弃。”白红说。