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以“门”为天的智者追求 ——访天河集团董事长李为群 冀中 孙峰 春寒料峭时节，本刊记者访问了我省木门生产的元老级企业天河集团。其间，与天河木业董事长
李为群董事长思维敏捷，长于思考。他讲：“我就是一个老百姓，没把自己当老板，更谈不上什么家。至于战略，那是经济学家的事，我不过是设身处地，不得不为企业为门业的发展和前程多操了点心罢了。”李为群为人谦和，和他聊上几分钟，你便情不自禁地为他的思想所感染，你就不得不陪着他一起在门业、管理、经济，甚至是哲学的领域游弋了。 “朋友请我参加娱乐活动，我不太感兴趣。吃喝玩乐毕竟是小快乐，而让人真正快乐的，是内心的充实和精神上的满足。我很欣赏日本的经营之神稻盛和夫，他缔造了两个世界五百强企业的商界神话，却在65岁那年放下名利和物欲，托钵求道。这是值得我深思的！”李董事长目光睿智，侃侃而谈。“一个人经营企业的过程其实就是实现自我价值的过程，在经营产品的同时，我们也在经营‘信仰’。”天河木业何以成为辽宁门业的领军，记者想，除了李为群商业的头脑和管理的天赋之外，他对人生的禅悟和理性的追求也应该是他助他创业成功的重要因素。 在谈到辽宁门业未来的发展时，李为群表现出了他独有的战略眼光和忧患意识。“当前，不惟辽宁木门企业没有龙头，整个中国门业都缺乏巨人。木门产业至少目前还没有形成大型超大型的规模企业和大份额覆盖市场的品牌。辽宁的门目前有优势，企业规模都可以，品牌口碑很不错。但单挑独斗，在市场上看不出什么优势来，但门市场竞争却愈加激烈，辽宁门业要想在国内外市场上有一席之地，必须整合众多企业资源，做强做大区域品牌，形成集团优势，合力竞争。”说到这里，李总挥舞了一下拳头，做了个比喻：“道理非常简单，伸着五指打人和攥着拳头能一样吗？” “现在再也不是单打独斗的时代了，未来的门市场是区域大品牌称雄的时代，不团结起来做大自己，就会贻误机遇，到那时，我们都将被各个击破。当然，辽宁门业要形成合力，需要时间和契机，要有一个过程，很艰难的过程。”李董的话意味深长。 一年前，《辽宁家居》杂志主编曾倡议辽宁门业做一个课题，名字叫“中国有个西顺城”。因为在沈阳西顺城街，汇集了辽宁地区所有知名木门品牌的旗舰店，这样一个门品荟萃的街道在国内也是少有的。 在谈到这个策划概念时，李为群很是赞赏，他说：“我走了国内很多木门生产地区，还没有那个地区像西顺城那样成气候，在那里开设的木门旗舰店，都是辽宁门业的精品。打造辽宁门业一条街的想法非常高明，西顺城是清王朝的历史遗迹，具有深厚的文化底蕴，具有很好的宣传优势。我们如果能够组成课题组，联合众多媒体一同打造这条街，那辽宁门业区域品牌无疑会一鸣惊人。”董事长用非常肯定的语气圈定这个主题规划。 谈到天河木业未来发展时，李董表示，天河未来要建立现代化的管理体系，并向着规模化、集约化的方向发展。2010年10月，天河在沈北新区投资了2个多亿，开辟了一个占地130亩的新厂区。今年5月，一期工程将建成使用。三期工程竣工后，预计实现年产值将达到3.5亿元。李为群还介绍，天河木业已经采购了500万元的新设备，并解决600人的就业问题。天河未来还将涉足家具、壁纸、化工等领域，实现多元化、集团化跨行业发展。
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