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张百利: 要把西顺城做成中国橱柜品牌一条街

发布时间:2011-04-23 10:49

 

张百利: 要把西顺城做成中国橱柜品牌一条街

【编者按】沈阳贝格尔实业有限公司坐落于沈阳于洪区东北家具集散中心,生产基地占地45亩,拥有现代标准化厂房15000多平米,是北方最大的橱柜专业生产基地。公司集整体橱柜、整体衣帽间、书柜、视听柜、鞋柜、餐柜、浴柜、推拉移门、内门、人造石材等家居宅配设计、开发、生产和销售为一体,是全国品牌连锁企业。贝格尔所开发的三大产品体系三聚氰氨、吸塑、烤漆,十大系列产品已发展成为东北地区的标志性的产品。贝格尔橱柜是国内著名品牌,多次荣获各项荣誉、奖励。销售网络遍布东三省、内蒙及华北地区,并正在形成覆盖全国的销售网络。公司多次成功的承揽、服务过大型工程,产品远销至欧洲、美洲、东南亚、东欧等国,赢得国内外消费者的一致好评,在东北市场影响力很大。

贝格尔实业董事长张百利经过十年励精图治,成功铸就了贝格尔橱柜品牌,而且这一品牌目前已成为东北橱柜行业的领跑者。他是白手起家的沈阳企业家中杰出的代表,他靠自己的勤劳、精明抓住了好时机,一步一个脚印累积起自己的财富。在企业探险与寻宝的过程中,坚持不断创新,以自己的智慧和努力谱写了“辽商”传奇。


沈阳贝格尔实业有限公司董事长张百利
 

330,沈阳贝格尔实业有限公司董事长张百利参加了辽宁省家具协会厨房家具委员会举办的省厨房家具精英论坛。记者在会后采访了张百利董事长。“可以说,贝格尔橱柜作为东北地产橱柜领军品牌,已经成为东北地区橱柜行业发展最为成功的缩影。”张百利开门见山,自信地说。“贝格尔品牌从诞生到如今整整十一年了。它诞生于2000年橱柜市场刚刚兴起之时,这些年风风雨雨走过来了,不容易啊!”

 11年前,我认识了长春雅嘉橱柜的李宝桐,哈尔滨做橱柜行业的王延海,格瑞澜橱柜的刘民,这些人都是从橱柜小厂做到橱柜大企的典范,也是从这时起,我开始逐渐接触了橱柜行业,也爱上了这行儿。那时候,就知道一个字‘钻’。甚至达到痴迷的程度。”张百利回顾创业时的情景,满怀深情地说。“我真正的接触橱柜是从营销开始,当时我用了两个月的时间,去了美国、欧洲等地学习考察,尤其令我着迷的时西方橱柜的时尚设计和文化理念。回来后我尝试学以致用,以全新的产品介入橱柜市场。在当时市场很不成熟的情况下,贝格尔品牌一炮而红,把整个东北橱柜行业拉到了一个新的高度。”

  在谈到橱柜设计风格和南北文化差异时,张百利表示,随着橱柜市场不断的成熟,橱柜行业也呈现出百家争鸣、百花齐放的态势,贝格尔作为辽宁地产品牌,它有不可替代的优势和本地客户的拥护。贝格尔品牌不断的开发适合北方人使用的橱柜风格,因为南北差异化的文化是不可避免的,所以在产品开发上我们更注重于地域文化的研发,所以在经过这么多年的发展,贝格尔一直都保持了迅猛的势头领先东北三省橱柜行业。

  “目前贝格尔品牌在沈阳有五家店,其中一家为生活体验馆,是集多元化产品为一体,满足消费者一站式购物需求的店面。在整个东北贝格尔品牌有加盟商近百家,贝格尔品牌一直把对加盟商的服务半径定在1000公里之内,以沈阳为中心,辐射整个东北、河北和内蒙古一带。我们之所以这样做,主要考虑到售后服务和物流原因,橱柜行业产品卖出去了只是一半,更重要的是售后服务,只有辐射的范围小,才能把服务做精做细,物流才能更加及时,送货更加便捷。”张百利告诉记者,“贝格尔品牌近期不会有太大的举动,主要是修炼内功,提升自我的硬性竞争力。橱柜行业的成本在增长,特别是人力资源和原材料资源成本的增长,所以很多企业要么要么逆市增长(价格)要么勒紧腰带,我选择的是企业研发,只有企业的硬实力提升了,品牌价值才能提升,涨价是附带值。顺应市场规律调整产品价格是必然的趋势,贝格尔品牌3—5年没有调价,但是下一步,贝格尔橱柜可能会有所上涨,因为产品有调价的基础,很多客户也认可。”

  说起这次协会举办的行业会议,张百利非常高兴。他说,辽宁橱柜生产企业比较多,发展空间比较大,如何增加橱柜企业的凝聚力,加强沟通,我们还需要协会的帮助。橱柜企业需要走出去,多看看外面企业是怎么做的。大企业要建立专职研发机构,而规模小的企业就需要多走出去学习。沈阳西顺城集中了大批木门、橱柜品牌企业旗舰店。我认为大家要一起努力,把这条街打造成为中国橱柜品牌街,形成固定的商业圈,吸引八方客流。基于橱柜行业的特殊性,我觉得橱柜业应该形成独立的专卖店形式才能得到发展。此外橱柜业不要把价格压得太低,没有利润空间,就没有生存空间。

  

 

 

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