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倪良正谈圣奥二十年发展成功之路 二十年，沧海巨变。我国家具行业在改革开放的磅礴历史大潮中努力拼搏、锐意进取，正在实现由 “中国制造”向“中国创造”的新跨越。二十年，英雄辈出，中国家具界涌现出一批天之骄子，他们捭阖纵横，鹰击长空，为我国家具业开辟出一条辉煌之路。这其中，圣奥集团就是杰出的代表，而圣奥掌门人倪良正就是这样一位厚积薄发的商界领袖。
当众多的浙江制造企业，由于人民币升值、利率上调、出口退税率下降以及劳动力成本上升、银行信贷收紧等各种因素而面临困境的时候，圣奥集团董事长倪良正却更多地看到了机遇。 倪良正相信，圣奥集团将在这一洗牌过程中更为壮大，成为行业的领导品牌。“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”显然，倪良正不在“裸泳者”之列。相反，当潮水退去，冬天来临时，他精心经营的“企业小气候”，却让他如沐春风。 “一个企业的老总，需要做三件事：看别人未看到的前景，想别人未想到的事情，算别人算不明的账。”这是倪良正的格言。 然而，现实总是比格言沉重。当你看到了，想到了，算到了，但与现实发生冲突了，全世界的人都站到了你的对立面，怎么办？倪良正说：“只有两个字：坚持！” “在我从创业之初到如今的十几年中，发生过数次比较大的危机。每次危机，如果我不坚持的话，就不会有今天的圣奥。” 在倪良正的办公室里，悬挂着一幅巨大的隶体书幅：观海听涛。书体在拙朴的质感中透出一种大气磅礴的力量，一如倪良正的农民本色。倪良正说这是在创办圣奥时，他向一个书法界的朋友要的四个字。“我是农民出身，没有多少文化。我知道我不懂的东西太多，所谓观海听涛，就是用眼睛看，用耳朵听，学习我所未知的东西。”事实上，“圣奥”的每一次里程碑式的进步，都是与向别人学习有关。“圣奥”这一名字本身，也正是向别人学习的结果。学习，看齐，然后超越，这是倪良正以学习推动进步的路径。 每次国际、国内的大型家具展销会上，参展商一个重要的任务就是：防偷防盗防拍照。“谢绝拍照”成为参展商的共同诉求。然而，在这之中，圣奥却是一个“异类”。无论是在广州的展销会还是上海、东莞的展销会上，在众多“谢绝拍照”的提示中，圣奥是极少数“任你拍”的厂商之一。 “我们不怕模仿。竞争对手模仿我们，只能模仿我们的形，难以模仿我们的神。况且，他们的模仿对我们也是一种鞭策，可以促使我们更好地提高设计水平和技术壁垒，更快地推陈出新。”倪良正说。 |
