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泰瑞来木门5大营销方略

发布时间:2009-04-28 13:47

泰瑞来木门5大营销方略


    2009年,木门行业面对挑战,是在茫然中等待机会,还是主动寻找机遇,还是从品牌内涵、企业文化上做文章。面对当前的市场压力,木门行业又该如何走出困境,已是所有木门企业当前最亟需解决的问题。

              

泰瑞来木门在新的一年里将会对广大的经销商鼎力的支持,加强对经销商的培训销售指导,通过以下方面的努力给经销商一个良好的产品和理念,和经销商一起共存共荣。

 

 方略之一:推进技术创新与产品升级,只有产品创新避免同质化产品恶性竞争,差异化竞争才会有更好的市场生存环境。

 

    方略之二:走更强的品牌发展之路,不断提高品牌产品的市场占有率、知名度和影响力;没有品牌就没有市场,也就没有企业的生存和发展。

 

    方略之三:加强品质控制,提高服务质量,用品质培育市场,用服务维护网络,质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础。

 

    方略之四:提高内外部制度流程管理,提高自动化、标准化程度,降低成本,向管理要效益。

 

    方略之五:加快市场开发、加速企业发展速度,增强企业的竞争力。

 

相信经过不断提升质量、整合市场、规范统一运作的泰瑞来木门一定会在2009年取得喜人的成绩。

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