升级，你不做，别人做

记得去年在辽宁阜新一个全国家具会议上，河北香河的一位专做市场的老总问我们辽宁协会的工作人员：“东北这么有潜力的一个大市场，为什么不好好地统筹一下，整体运作一下？你们要不做，我们来。”看他们跃跃欲试的样子，不能不感到东北的巨大市场给了市场流通专家们多么巨大的诱惑。事后，这些市场专家的话又不能不给我们辽宁家具人在思想上以巨大的震撼。我们必须认真思考。我们还能再迟疑下去么？坐失良机，坐以待毙，贻误发展的结点，辽宁家具人显然不肯也不愿意接受这样的结局。

也还是在这个会上，国家协会的一位权威人士直言：东北产业规模很大，但还不能叫产业集群。为什么？他的解释是：产业集群的形成应该是生产和流通的完美结合，必须有市场平台的烘托和推介，东北缺失的不是生产规模而是市场影响力。专家人士的客观评价，让人明显地感受到了东北家具产业所拥有的规模和她的实际市场认可度是怎样地不协调不匹配。一种紧迫感和危机感向辽宁向东北的家居人毫不容情地扑面而来。

加快步履，加速调整，给力提升，几乎就是我们东北家居人无二的选择。

以沈阳家具、地板“两博览”为中坚的构建东北中心城市家居博览会的战略升级就这样提上了议事日程，刻不容缓。要发挥家居会展对家具产业发展的牵引作用，就必须从传统展销的窠臼中完全解放出来，实现从传统展销会向经销商大会的转变，战略升级如水到渠成。

从2010年开始，中国家具协会和中国林产工业协会的领导频繁地来东北地区，特别是辽宁沈阳考察调研，他们和地方政府反复接触，认真协商，力挺沈阳“两博览”；沈阳市政府提供以沈阳新国际展览中心为主体的全方位服务体系，打造东北经典展会，志在必得。

上面珠联璧合，下边紧锣密鼓。在省家具协会的组织下，我省家具业、地板业和门业企业已然积极行动起来。去年，门业实现了东北区域的大联合。今年，地板业也实现了东北区域的联合；在阜新召开的家具委员会年会上，大连华丰、沈阳宏发和七台河双叶东北家具三巨头共议区域发展大计。东北家居市场正在有序地整合集结，汇聚成中国家居市场上一支不可忽视的重要力量。而沈阳家居博览会借此契机粉墨登场，可谓正其时也！

东北的大市场，我们不做，谁做？